April 22, 2024

劳资冲突是不可避免的，尤其是在严峻和不确定的现实中，因此必须学会通过适应每种工作类型（在本例中为远程办公）产生的情况来管理劳资冲突。为此，我们为您提供了不同的策略，这些策略实施后将帮助您解决远程办公期间可能出现的冲突以及克服这些冲突的指南。 劳资纠纷 控制远程工作成为一项挑战。确实，新技术；远程办公软件和组织远程团队的不同工具使我们能够与员工保持联系并充分监控他们的活动。然而，无法避免影响团队生产力的困难、误解和冲突的产生。但为了避免它们，您必须知道如何解决它们。下面我们介绍了实施远程办公的公司中最常见的冲突及其解决方案的关键策略。 电子书远程办公：如何衡量绩效？ 远程办公期间劳资冲突管理的关键 远程工作者在工作吗？ 这个问题引发了管理者与管理者之间关于合作者生产力及其衡量标准的一系列争论。显然，生产力并不取决于存在，远程办公基于专业信任，但是了解既定生产力指标的行为是实现目标并了解协作者如何努力实现这些目标的一部分。对于避免冲突至关重要。 解决方案？远程办公软件或测量系统 使用远程办公软件的目的不是控制，而是理解和了解团队工作的积极或消极结果来自何处，从而衡量他们的生产力和绩效并确定改进措施。 除了能够了解某些项目的投入时间和 工作时间、其日程安排和可用性之外，员工无需在办公室。这些类型的系统提供了公司工作活动、绩效、组织和时间管理的全景视图。毫无疑问，远程办公软件的实施将大大减少劳资冲突，因为它提高了工作团队之间的透明度和信任。 供应有限：需要很长时间才能回复！ 当我们每天在办公室工作时，更容易收到工作团队的即时回复。在远程办公期间，由于缺乏即时响应或未收到项目经理对某些活动的即时反馈，可能会出现沟通问题。 解决方案？沟通渠道和 瑞士电话号码 协调人 信息缺乏、误解和孤立感是远程办公期间产生冲突的主要原因。对于他们来说，在所有员工之间建立沟通渠道非常重要，这样可以在工作日进行持续、流畅的沟通。有许多工具可用于视频通话或即时消息。 除了通信工具之外，一些远程办公软件（特别是EffiWork）还有一个面板，您可以在其中查看工作人员是否有空、是否可以给他们打电话或者他们是否正在开会。 另一方面，为了避免误解？谁要求了什么以及谁做了什么？ ?、需要有一个人物来协调各个部门的远程办公团队。此人将对团队的任务具有全局视野，并且知道如何在每天中实现流畅且有组织的工作。

很明显，能够衡量劳动生产率对于任何创业企业的正常增长都至关重要。传统上，生产力与存在联系在一起，但今年，随着远程办公的实施，情况发生了巨大变化，即使在后疫情时代，这种情况仍然存在。但是，是否可以衡量远程办公人员的生产力？是的！在这篇文章中，我们为您提供了检查您的公司是否达到预期生产力水平的关键。 与工作时间和工人在场相关的传统生产力概念不再有意义。为了正确、准确地评估和衡量远程办公员工的绩效，管理者和管理者必须开始关注目标框架，建立 KPI 和关键生产力指标。但要使这种按目标工作的模式发挥作用，工作环境中必须存在正确的企业文化和数字文化。 远程办公创造了一个有利于集中注意力和专业动力的环境，并在空间成本和较低的员工流动率方面为公司节省了大量成本，但为了充分开发这种模式的潜力，需要改变商业文化，允许工作活动每个专业职业要根据情况调整为适合其开展的工作形式。那么问问自己，你的公司文化是否适应了新的工作趋势？ 电子书远程办公：如何衡量绩效？ 衡量远程办公人员生产力的关键 尽管多项研究表明在家工作可以提高生产力，但您在公司中验证这一点很重要，因此我们为您提供了衡量组织远程工作人员生产力的关键。 定义清晰且可实现的目标 这是第一步，明确目标至关重要。 衡量远程办公人员生产力的关键 根据当前情况，目标必须明确、现实。这些将使任何活动取得成功，因为它们将被定义为具体的、可衡量的、负担得起的细节，并具有决定性的时间裕度，始终以期望和预期的结果为导向。这样就可以更容易地评估它们是否已经实现。请记住，为了能够实现既定目标，作为一名经理，您必须确保这些目标适应远程 荷兰电话号码 办公人员的现实，尤其是在像当前这样的危机期间。 确保了解每个流程 为了让每个人都“走同一条路”，远程工作人员必须了解他或她必须完美完成的每件事非常重要。如果需要再冲洗几次，请允许。此外，建议跟踪项目的日常进度，从而了解其状态。安排每周或定期的会议也很有用，这样你们就可以清楚地了解接下来要执行的任务以及完成这些任务的时间范围。 为了满足这种监控需求，您可以依靠项目管理软件，它可以让您可视化活动的进度以及每个团队项目的专用时间。有些会生成有关其进展的客观报告。 促进与工人之间的沟通和透明度 在远程办公的情况下，沟通是理解的基础，并且可以实现目标，只要是透明且可靠的沟通。保持沟通渠道畅通，以便所有公司员工都能获取重要信息并解决有关其活动或项目的问题或疑虑。 技术是监控远程办公绩效的关键

年是充满商业挑战的一年。市场和业务结构的变化出乎意料且突然，行业被迫调整增长预测和行动计划。毫无疑问，2020 年的影响将贯穿整个 2021 年，因此是时候重新调整战略以实现业务快速复苏，目标是以最有效的方式重振经济，促进企业福祉。在 WorkMeter，我们为您提供了一些这方面的建议。 今年以来，各公司一直在调整其业务模式、战略和惯例，以适应当今的新常态。临近年，我们希望疫苗、公共卫生措施、政府支持和货币政策将加速经济复苏，并为业务增长带来新的机遇。然而，公司必须开始采取行动，引导其优化业务的目标，并根据当前形势调整战略和业务结构，为可能的变化做好准备，照顾员工、人才和客户，投资于企业。技术在这种新常态下继续更加平静地发展，并努力实现业务复苏，这是冠状病毒健康危机留下的任务。 很难预测 年业务层面会发生什么，但是，我们可以依靠以前的经验，结合 2020 年的行为，预见可能的趋势、新习惯和关键战略，这些都是成功的，将有助于增长以及 2021 年公司复苏计划。 年业务快速复苏的关键 年业务快速复苏的关键 1、推动数字化转型 显然，2020 年消费者和用户行为发生了根本性变化，将消费转移到了需求旺盛的数字环境。这就是为什么数字化成为必要，新技术是企业和专业层面恢复和优化业务模式的关键工具；拥有致力于远程办公以及商业级别的生产力软件、时间登记和项目经理；拥有专门的 CRM 和 比利时电话号码

去年，数字营销行业快速增长，原因是对数字渠道的使用需求很高，这些渠道促进了产品和服务的消费，以及禁闭期间企业和合同的结束。这种行为推动了一系列营销趋势，这些趋势将于明年生效，对于任何公司和行业的经济增长都至关重要。因此，我们介绍主要的内容。 营销一直是一个非常广阔、创新且不断更新的领域。鉴于目前的情况，2021年将是特别关注公司数字化战略水平的一年；新常态和100% 数字消费者。为了实现您的战略目标并使您的品牌脱颖而出，并了解随着时间的推移出现的所有趋势、工具和想法，从而使您的团队致力于制定最佳且有效的行动计划。 贵公司的 15 个基本工具 热门营销趋势 全渠道营销和5G 结合数字、模拟和物理渠道与客户互动是最强大、最相关的趋势。目前，用户日常消费和娱乐所使用的不同数字平台日益互联，而最能强调这种变化的新技术是5G，它已经开始实施，但它将在未来的发展中获得更加突出的地位。 2021 年，因为它允许您在视听级别处理更大的格式：图像和视频。 这将推动创建更具视觉效果和吸引力的活动 以及将视频整合为电子邮件营销中的标准。这将提高客户的兴趣和内容的质量。简而言之，5G将优化速度、格式和内容营销。 数字活动和在线培训 在冠状病毒健康危机期间，数字化转型的加速显而易见，导致许多公司选择举办数字化活动和在线培训。该策略将继续成为 2021 年主要数字营销趋势之一。在线培训和活动可 瑞典电话号码 提高客户和合作伙伴的兴趣和忠诚度，无论他们身在何处。然而，从实体活动到数字活动并不是一件容易的事，获得目标受众的注意力也是一个挑战，所以关键是你不要复制面对面的活动，而是为他们创造一个完整的体验。参与者们;独特、有趣、令人愉快。 CRM

借助有关贵公司服务和产品的有价值的内容，您可以建立客户忠诚度并陪伴他们完成购买之旅。然而，如果它结构不好或没有吸引力，它就会失去质量，从而失去客户的兴趣。为了避免冒这样的风险，我们为您提供了一些可靠的提示，优化您的营销活动，并通过提供优质内容来开启 2021 年。阅读、记下并应用。 电子邮件是信息最丰富的沟通渠道，但也是最受审查和有效的。这就是为什么电子邮件营销仍然是与潜在客户和现有客户保持联系的安全方式。事实上，通过电子邮件营销活动，您可以获得比其他数字通信渠道更高的投资回报率。因此，请正确构建公司的电子邮件，这样它们就不会迷失在客户的收件箱中，并且其设计可以激发他们的兴趣并增加公司的商机。 贵公司的 15 个基本工具 利用我们的提示改进您的电子邮件营销活动 重要的是要记住，视觉设计和公司电子邮件的副本都会影响客户和潜在客户的行为。因此，他们需要特别注意，不要只是为了完成交付而发送电子邮件，而是以影响沟通和互动的意图发送电子邮件，发送视觉质量和有价值的内容。 应用以下提示并确定您在电子邮件营 销活动中取得成功所采取的措施以及缺少的措施。 对视觉内容说“是”，但不要太过分 您添加到电子邮件营销结构中的视觉层次将吸引客户。至于图像，请选择与信息最相关的图像，使尺寸多样化，调整尺寸和像素，并根据内容量使用 2 到 4 张图像。不要用图像填充整个电子邮件结构并记住： 包含替代文本：某些电子邮件服务 法国电话号码 提供商有时会隐藏图像。通过包含替代文本，服务器可以理解图像背后的想法。