年是充满商业挑战的一年。市场和业务结构的变化出乎意料且突然，行业被迫调整增长预测和行动计划。毫无疑问，2020 年的影响将贯穿整个 2021 年，因此是时候重新调整战略以实现业务快速复苏，目标是以最有效的方式重振经济，促进企业福祉。在 WorkMeter，我们为您提供了一些这方面的建议。 今年以来，各公司一直在调整其业务模式、战略和惯例，以适应当今的新常态。临近年，我们希望疫苗、公共卫生措施、政府支持和货币政策将加速经济复苏，并为业务增长带来新的机遇。然而，公司必须开始采取行动，引导其优化业务的目标，并根据当前形势调整战略和业务结构，为可能的变化做好准备，照顾员工、人才和客户，投资于企业。技术在这种新常态下继续更加平静地发展，并努力实现业务复苏，这是冠状病毒健康危机留下的任务。 很难预测 年业务层面会发生什么，但是，我们可以依靠以前的经验，结合 2020 年的行为，预见可能的趋势、新习惯和关键战略，这些都是成功的，将有助于增长以及 2021 年公司复苏计划。
年业务快速复苏的关键
年业务快速复苏的关键 1、推动数字化转型 显然，2020 年消费者和用户行为发生了根本性变化，将消费转移到了需求旺盛的数字环境。这就是为什么数字化成为必要，新技术是企业和专业层面恢复和优化业务模式的关键工具；拥有致力于远程办公以及商业级别的生产力软件、时间登记和项目经理；拥有专门的 CRM 和 比利时电话号码 合格的销售系统。 新的号召性用语 2. 为100% 数字消费者做好业务准备 客户是任何商业模式经济基础的一部分，正如我们已经提到的，2020 年的消费者已经开始信任提供安全、速度和便利的数字渠道。从这个角度来看，重要的是要明白，客户忠诚度不仅仅是通过开设在线商店来实现的，还需要围绕消费者的需求和期望的整个数字战略，调整技术，以便您的品牌与潜在客户建立联系通过他们最喜欢的渠道，使用数据来个性化客户旅程中的每个接触点。从而提供独特且个性化的商业体验和有价值的内容，这将使用户想要回来获得更多。为了实现这一目标，必须有一个适当的结构（工作流程）来促进？“潜在客户培育”，即允许您进行营销、销售、联系和“培育”的过程。
加强人才管理和情感福祉
无论观众身在何处，因为它基于数据和具体信息，以客户为中心，思考未来。 3. 实施混合工作模式 2020年，许多公司提倡远程办公的实践和发展，以保障员工的健康，这种方式否定了远程办公作为提高工作效率的条件，并且事实证明，在家工作可以提高员工的注意力并激励员工的工作绩效。在后冠状病毒的情况下，随着远 伊朗 电话号码列表 程办公法的生效和疫苗的上市，许多公司将继续进行远程办公。然而，混合工作模式将被提出，将远程办公和面对面工作相结合，这是组织获得竞争优势的关键，这将促进人才的吸引力和忠诚度；推动企业经济快速复苏的资产。 新的号召性用语 4.加强人才管理和情感福祉 押注情感薪资对于任何组织的成长至关重要，请记住，专业人才是您公司的主要经济资产之一，因此促进工作动力、专业成长并照顾员工团队的心理健康，现在更多这比以往任何时候都值得特别关注，因为他们经历了一段对其商业组织信任的危机时期。因此，一方面，选择更大的工作灵活性、专业培训和更好的家庭调解非常重要，这将增强员工对公司的参与和积极性。
