在不断变化、远程办公和数字化转型的时代，设计适当的员工培训计划以促进公司的发展至关重要，因为它直接影响员工的积极性，从而影响他们的生产力。 此外，它对于人才保留和业务发展也是一种有用的策略。因此，我们希望教您在数字化时代、远程办公、面对面或混合模式下制定培训计划的主要步骤，以及如何在短期和中期展示结果。 员工培训计划的目标是直接提高员工的积极性和绩效，使他们能够实现职业发展并有效实现业务目标。 一个精心准备和执行的培训计划会给公司带来巨大的效益，这就是为什么它起着非常重要的战略作用。一方面，它可以检测到过时的任务，从而提高生产力。此外，通过培训纳入新的工作方法，可以消除降低员工活力的手工任务并提高他们的专业能力。另一方面，通过将经营理念融入到培训行动中，提升了企业和品牌形象。 目前，在混合工作模式或永久远程办公的情况下，许多公司由于缺乏持续存在而搁置了员工培训计划的实施。 然而，随着 2021 年数字化转型的到来，为员工制定涵盖当前业务挑战的培训计划是可能的。
数字化促进了培训资源的获取无需相关
方亲自到场即可产生不同的动力，例如在线课程和论坛、网络研讨会和不同的流媒体服务。因此，还可以为远程工作人员制定培训计划，这在新的业务现实中非常必要。但如何制定既能产生预期效益又能保证投资回报的培训计划呢？我们一步步解释。 2022 年人力资源指南 现在我们已经确定了制定员工培训计划的原因 爱沙尼亚电话号码 和原因，是时候开始工作了。 设计培训计划时，重要的是分析公司人才的现状，即评估人员的需求。 一个好的起点是分析每个员工的优势和劣势，以确定共同趋势。为此，依靠允许客观绩效评估的生产力系统可能会有很大帮助，因为它将提供定性和定量数据，您可以根据这些数据来确定工作绩效。 选择要增强的专业档案 公司可以制定所有员工都必须参加的一般培训，例如品牌、产品、软件或公司文化的主题，或者制定具体计划以加强最初从员工那里收集到的弱点。 根据具体情况，定义一个“目标受众”非常重要，他们将能够充分利用课程及其内容，并在日常工作中应用它们。
公司必须在所有专业人员的整个工作经验
中提供持续的培训计划，为每个部门和学科提供专门的计划。 设定员工培训计划目标 就像在任何项目中一样，制定员工培训计划的第一步是开始建立明确的目标。为了正确地识别和编写它们，重要的是根据涵盖人员绩效评估中确定的培训需求的明确问题集思广益。例如，在提供专注于数字化转型和促进远程办公或混合工作模式中的就业发展的数字计划的专业培训时，可以提出以下问题： 培训的重点是什么？ 为什么使用这个程序？ 它解决什么问题？ 该计划将如 巴西 电话号码列表 何提高员工绩效？ 员工将如何实现公司的目标？ 培训能让员工做好承担新角色的准备吗？ 该计划将如何提高人才保留率？ 该计划将如何影响业务目标的实现？ 让工人参与 在集思广益员工培训计划的初始阶段，通过对员工想要学习的内容进行匿名调查来让员工参与进来非常重要。当员工参与时，培训计划总是会更有效。 规划有用、个性化且引人入胜的体验 眼睛！这一点非常重要，如果员工觉得培训没有用，他们就很难参与进来并充分受益，因此获得的结果也不会是理想的结果。因此，必须制定一项计划，旨在创造经验，考虑到工人的培训需求、他们的兴趣以及有效和动态的学习方式，其中涉及实用、激励性和有趣的项目。
