透過這種對供應鏈流程所有部分的全面可視性,公司可以做出明智的決策,從而提高效率並節省成本。 框架的另一個影響是,它們使件或客戶需求,而無需經歷與手動流程或過時系統相關的漫長流程或延遲,從而使公司的營運更加敏捷。 這種敏捷性使他們能夠在快速變化的環境中保持競爭力,並在競爭對手之前抓住機會。 最後,這些框架還允許買家和賣家之間更好地協作,從而提高整個供應鏈網路的營運效率。
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