由于远程办公是一种日益普遍且需求旺盛的工作方式，因此了解如何调整公司的所有战略和行动计划非常重要，特别是在人力资本的选择和雇用方面。为此，人力资源部门必须懂得如何正确进行“数字化入职”实践。下面，我们解释这个概念并为您提供成功执行的关键。 由于2020年的限制和健康危机，劳动力市场以及工人和工作团队之间的联系和互动方式发生了彻底改变。远程办公的广泛实施打开了新现实和新机遇的大门。他们能够雇用世界各地或全国各地的专业人员，允许远程工作发展，而不会影响您的业务增长，这要归功于使用数字工具和远程办公软件，使您能够识别客观结果并保证安全和持续的连接，无论他们身在何处是。 数字化入职，什么是？ 数字入职是一个虚拟流程，借助新的连接和通信技术，公司和机构可以欢迎新的专业人员，从而促进他们的成功融入。 这种做法使公司能够在线了解并验证个人身份，以便在合同和文件上获得合法有效的签名。 数字入职旨在加速人力资本融入机构或公司。它专注于新专业人士的入职培训，旨在帮助他们 100% 适应商业文化。
新的号召性用语 以数字方式进行充分的员工
入职培训的关键 经过2020年的经验，一些公司决定将远程办公作为首选模式，一些公司甚至不再设立永久性实体总部，而是零星使用联合办公或偶尔使用会议室，另一些公司则更喜欢混合模式，但始终具有远程办公的可能性。 然而，远程办公带来了巨大的挑战，其中之一就是新远程员工的入职。因此，贵公司的人力资源团队 墨西哥电话号码 开始将传统的新人才入职流程调整为数字化入职，从而更新接待计划，这一点非常重要；思考新员工的新需求。 我们的目标是让新员工的入职流程取得成功，因此我们提出了制定适当的入职计划的关键： 发送欢迎回家套件 将欢迎礼包送到新员工家中是第一步，这样，除了拥有必要的工作工具外，他们还将开始感受到自己是新工作团队的一部分，并通过材料了解公司理念（欢迎。书、公司文档）已交付。 在在线小组中向团队进行演示 除了电子邮件之外，企业聊天 等）始终是保持团队之间沟通和亲密关系的绝佳选择。因此，为了让新员工开始对公司有归属感，请将他们添加到公司使用的在线沟通渠道的群组中。
线上欢迎会 确保在人力资源团队中负责入
职计划的人员已标记并准备好与新员工进行第一次视频通话时应遵循的步骤，以便会议流畅、具体和清晰，并设法解释操作轻松详细地了解公司：使命和愿景、企业文化和理念、公司的组织结构图、业务活动、可能的职业发展、必须履行的职能和必须实现的目标。 明确公司的期望很重要。同样，解释要使用哪些数字工具、如何 法国 电话号码列表 配置电子签名并安排有关组织使用的专用软件和系统操作的培训。 远程办公是提高员工敬业度的绝佳机会，因为它可以让您保持员工积极性并建立积极的联系。因此，利用欢迎会议来宣传这种模式提供的以及贵公司所提倡的好处，例如工作灵活性、培训和发展、尊重数字断开的权利、员工的健康和全面福祉、融合。以及共享工作环境，甚至是远程共享。 安排定期会议 团队的整合至关重要，这种动态随着远程办公而改变，因为在工作时间之外没有休息和咖啡空间进行社交。这就是为什么您必须确保新员工感觉自己是团队的一部分，因此必须安排与所有团队成员的视频会议以促进协同作用。
