我们需要一些可以运行的关键流程和系统。让公司的每个人都参与进来非常重要。随着时间的推移，所有这些都将成为您数字化转型的一部分，并且您可能拥有比您想象的更多的利益相关者。 即使您的公司规模较小，而且是新公司，而且数字化转型的道路现在似乎很明确，但请记住，您正在为未来而建设。未来你会变得更大。无论这意味着更多的员工、更多的收入，还是两者兼而有之，您的业务都会增长。随着业务的发展，灵活性和保持敏捷的能力应该融入到您的数字化转型战略中。 当您开始考虑小型企业数字化转型策略时，在线或亲自与Salesforce MVP联系 可能是一个很好且免费的资源。 在制定数字化转型战略时考虑外部帮助。 与顾问、合作伙伴和技术供应商合作对于中小型企业来说非常有用，因为他们拥有丰富的经验和知识，可以帮助您找到成功的最佳途径。
技术供应商合作对于中小型企
经验丰富的合作伙伴可能曾帮助过处于类似 新加坡 WhatsApp 号码 情况的其他公司，因此可以帮助您找到实现有意义转型的最直接途径。Salesforce AppExchange 上的顾问目录是寻找咨询合作伙伴的好地方 。 许多小企业领导人听到“顾问”这个词，都会本能地伸手护住钱包。不要认为获得帮助总是太昂贵——事实并非如此。许多大公司为中小型企业提供免费建议或培训，例如 Salesforce Trailhead。除了免费提供之外，还有各种无需花费大量费用即可获得建议的方法。 您不必单独创建数字化转型路线图。 请记住，雇用外部团队或与外部团队合作制定数字化转型策略的目的是利用他们的专业知识。他们带来了您所没有的东西——来自许多不同客户的经验和行业专业知识——并且可以提供价值和最佳实践。
您对他们时间的短期投
资旨在帮助您的企业获得更大的长期利益。 选择合适的合作伙伴来咨询您的转型策略，可以让您制定出比您自己更好的计划，同时也让您能够专注于自己的核心业务。它还将帮助您避免一些在您单独行动时不 意大利 Whatsapp 号码 可避免地发生的新手错误。 在领导组织的数字化转型时就技术决策和投资进行协作。 如果您正在组织中领导数字化转型，请在考虑决策和投资时牢记这条经验法则：协作。如果您有 10 名员工，那么所有 10 名员工都会受到变更的影响，因此您需要让他们参与进来。 不要在真空中做出决定。数字化转型带来的变化将影响每个人的日常工作流程，并旨在赋予员工权力。让每个人尽早参与并征求想法。您不仅会获得更好的支持，还会获得更好的结果。 避免数字化转型框架中的常见错误。
