我们正在经历不确定的时期，社会和劳动力的变化影响着企业；远程办公模式是许多公司的首选，远程员工的招聘和战略计划也根据业务目标的变化进行了修改。为了避免混乱和混乱导致您作为一名经理崩溃，并使您的领导力保持在适当的水平，我们为您提供 5 条提示以及最佳策略，以便在不确定和远程办公的时期更好地定义或重新定义您的业务目标。 定义目标 业务目标是为公司不同团队和部门的每个项目赋予意义的指导方针。提出它们、评估它们并牢记它们有助于公司专业人员保持专注并将他们的生产力保持在令人满意的活动水平。它们还可以激励工作团队，即使在开发过程变得复杂时也是如此，这是许多公司通过远程办公重新安置员工所面临的情况。 事实上，每个专业人员都清楚业务目标，这意味着每个团队成员的利益都是相同的，无论工作地点或类型如何，都会产生必要的力量来指导工作日的不同任务朝着共同目标迈进。这促进了对性能优化的集体搜索，从而提高了与公司业务相关的项目的生产力和适当的管理。 在远程办公期间定义或重新定义业务目标的 5 个技巧和策略 确定贵公司需要改进的方面 发现您的企业拥有的改进机会，并使其适应当前的社会经济形势。问问自己，反复出现的问题是什么？并确定如何应对公司当前因社会经济危机、限制和远程办公而出现的挑战。 根据已确定的内容，开始定义目标。
在远程办公期间定义或重新定义业务目标的
为此，有两个精心设计的练习将指导您找到适当的定义路径，避免最初的混乱。 对当前市场进行基准测试：调查您认为竞争对手或灵感来源的公司如何转型以及它们在当前社会经济形势下的行为方式。审查他们的新市场策略、变化的因素是什么、他们在不同沟通渠道中的行为、获得的结果，并确定他们是否可以与您 西班牙电话号码 的业务合作，证明他们的转换和功能，以避免在不合适的策略上浪费时间和精力。功能性的。制定一个有组织的列表，其中包含为您的研究增加价值的标准。 重新思考 SWOT 分析：根据当前现实情况确定公司的优势、机会、劣势和威胁。为每个部分列出一个列表，以重新创建业务全景并确定可以改进或合并的内容。与工作团队成员通力合作，对公司的情况有一个客观、广阔的视野。为此，您可以对专业人员和现有客户进行调查。 2. 评估和（重新）确定业务优先级 一旦确定了改进点，您就可以根据您的业务需求适当地组织公司的优先事项。这项工作还应该根据当前的现实情况，确定哪些项目可以为公司增加更大的价值，并对企业的成功产生重大影响。
确定贵公司需要改进的方面
那些已经停止提供相同价值的项目应该重新评估并暂时搁置。为此，您可以使用上一篇文章中描述的8 种可靠的方法来优化您的组织。 3.不要专注于立即获得投资回报 显然，投资回报对于保持公司业务指标的稳定非常重要。然而，实现这样的投资回报的资源、活动和计划是根本性的，这些结果需要时间和互动、测试和“实验”。以确定 墨西哥 电话号码列表 其功能和转换。因此，不要专注于确定收入的立即增长，而是专注于提供有价值的、独特的内容，以使您的公司在竞争中脱颖而出。 创建一个新的行动计划，除了纳入新的战略任务以实现目标之外，还将每项活动的主题、阶段和子阶段可视化。请记住，其结果需要时间，这可能会根据每项活动的战略价值、目标受众及其当前情况而有所不同。 记住并应用SMART标准 您可能很清楚，但值得记住的是，业务目标必须清晰、可衡量且可实现。特别是如果您想要实现这一目标的场景是社会经济不确定性之一。让我们记住缩写 SMART 及其方法： 具体：业务目标必须有具体的目的，以便公司的所有专业人士都能清楚地了解他们想要去往的地方。
