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疫情期间如何吸引和留住专业人才

引发的危机为每个人描绘了一幅未知的图景,这促使企业重新评估其管理并根据当前形势的需要进行自我改造。管理不善的风险之一是专业人才的流失。这就是为什么我们想要揭示适应这种“新常态”的关键,以便企业能够留住积极进取的员工或吸引新的专业人才。 留住和吸引人才是主要业务目标之一,适当的管理至关重要,因为有才华的专业人士是企业的宝贵代理人,并在面对当前的社会经济和商业挑战时发挥重要作用。这就是为什么让优秀的员工留在公司至关重要,并吸引新的有才华的专业人才,以提高组织的成功。为此,重要的是加强向他们提供的情感工资,特别是在冠状病毒时期,这种情况改变了许多工人的工作方式和优先事项。 让我们记住,情感工资是向专业人士的工作支付报酬的所有其他方式,它远远超出了他们可能收到的经济报酬。

这些变量可以提高他们在组织内的积极性和

舒适度,例如工作灵活性、培训、工作环境、交通设施等。所有这些都直接转化为忠诚度和承诺。始终提供良好的情感薪酬很重要,但在危机情况下这样做是至关重要的,比如当前的危机,经济利益有限,专业人员的情感脆弱性明显,这就是为什么公司必须尽力确保工人的福祉是最好的。 现在,在新常态下,公司人力资源部 香港电话号码 面临的主要挑战是吸引和留住人才,这两个目标一直是组织的基本要素,但现在看来对于业务连续性来说不可或缺。 Covid-19 大流行。 冠状病毒时期吸引和留住专业人才的 6 个关键 鉴于专业人才作为驱动任何公司的引擎的重要性,我们希望揭示在危机时期吸引新的专业人才并留住公司有价值的工作团队的关键。 远程办公和工作灵活性 远程办公除了减少传染的机会之外,还可以减轻压力、促进注意力集中、提高生产力并促进工作与生活的平衡。 这种方式的优点很多,这就是为什么现在工人在选择一个或另一个工作职位时将灵活性视为评估的最重要方面之一。 远程办公的灵活性有利于工作与生活的平衡,因此,专业人员更多地为目标而工作,而不是花费时间,从而提高了生产力,从而实现业务成功。 工作信托 远程办公作为远程服务提供的一种形式,对员工和公司都提出了性能挑战。

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公司的管理者必须学会完全信任他们的专业团队

并根据所取得的成果来确定他们的表现。员工必须组织自己的任务并跟踪自己的活动,这样在家工作就不会妨碍他们实现目标。为此,公司必须提供并实施适当的工具,例如远程办公测量系统,员工和经理将能够通过该系统展示有关工作绩效的客观数据并评估他们的生产力,确定需要改进或认可的方面. 结果的优点。 职业培训 为员 西班牙 电话号码列表 工提供专业课程和额外培训对公司来说非常积极,因为训练有素的专业人员团队将提高工作效率,更专注于实现公司目标。此外,他们会因为培养自己的专业知识而感到动力,并确信公司正在培训他们应用他们的知识并作为一个团队继续成长。这是让员工和公司都受益的关键。 专业认可 事实证明,员工在公司感到舒适的最重要原因之一就是感到被重视。此外,感到受到重视的员工对公司的归属感更强。这就是为什么认可和重视业务工作团队成员的出色工作如此重要,当他们的工作实现或改进了目标时向他们表示祝贺。 透明、细心的沟通 诚实建立信任并提高员工的积极性,而传递这一巨大价值的手段就是沟通;公司及其专业团队之间透明且细心。

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