自“降级”以来,重新激活经济并建议员工重返办公室一直是许多公司面临的挑战,因为研究和启动适当的策略和安全措施以避免风险的重要性需要深入分析、奉献精神、时间和精力。现在,随着假期结束,许多公司正在考虑开放工厂,但他们必须面对健康危机产生的新常态,这就是为什么我们解释需要考虑的最重要准则。 新常态 Covid -19 引发的健康危机带来的影响和挑战是多方面的。新常态虽然给一些公司带来了活动损失,但对另一些公司来说,却是重组战略和业务的绝佳机会,因为关键是适应工人和客户当前和环境的需求,以获得积极的回应。 。 新常态:公司适应的 7 条基本准则 为了提出适应策略,考虑到管理准则非常重要,这将有助于组织的正确运作并促进工作团队的良好成果以及公司产品或服务的销售。 管理每个工人的适应和经验 公司的人员管理是公司正常运作的支柱,因此重要的是要记住,员工需要时间来适应新常态。因此,公司必须为员工提供必要的措施和资源,以便他们积极适应。同样,在公司可以覆盖和提供的范围内,了解每个工人的个人情况以及与其工作偏好相关的帮助也很重要。
优先考虑远程办公 事实证明远程办公方式
多公司来说是一种优势,并保证了工作活动可以在家中顺利进行。因此,公司可以建议间歇性地继续开发这种模式,因为参加工作场所也是一种可行的选择,但这意味着建立健康安全措施。 对面对面和远程办公模式的可能性和因素进行分析,列出一种模式或另一种模式的优缺点,以具体说明公司愿意更加灵活的活动。此外,建立日历、适当的远程办公政策和有效的沟通渠道。 调整办公室,保证不同空间的健康安全 在决定开放公司设施并促进员工适应时,必须调整 日本电话号码 工作空间至少1.5至2米的距离,以避免病毒传播和传染,保持设施清洁和消毒,并保证必要的卫生资源。 同样,如有必要,可以修改员工的工作时间,使他们的日程安排更加灵活,或根据日期和工作活动的需要将员工的出席人数限制为亲自参加的人数。 设计预防方案 新常态 检查工作团队是否身体健康,否则请确保采取必要的措施,制定行动计划和医疗保健,以防您发现冠状病毒呈阳性的工人。 重要的是要强调行政和健康控制的必要性,例如员工的体温控制、检测冠状病毒的医学测试以及使用健康预防辅助工具,包括口罩、消毒凝胶,当然还有健康距离。 押注于提供透明度的数字化转型 目前,我们比以往任何时候都更加意识到技术在工作场所的重要性和影响。
因此,拥有促进团队和客户之间的沟通以及
项目开发的应用程序、工具和业务软件非常重要。 对于专注于商业的公司来说,由于数字化转型,最好的适应选择是创建电子商务或在线商店,这将允许随时随地为客户提供近距离服务,避免销售损失并扩大其业务范围。观众,得益于无国界商业化的速度。 贵公司的 15 个基本工具 战略的修改还体现在公司通过社交网络等数 台湾电话号码列表 字通信渠道传输的内容中,这对于在全球不确定的情况下向受众提供响应、信任和安全至关重要,为此,除了重新组织想法和信息,拥有最佳的管理工具来发布和传播信息也很重要。 根据集体协议和业务协议,技术促进了面对面或远程办公的团队之间的联系,但它也增强并确保了与观众和客户的沟通,这就是为什么它是数字化转型的一部分。在一个寻求适应这种新常态的组织中。 公司常见问题解答以解决对新做法的疑问 为了在适应过程中加强公司与客户之间的沟通,重要的是要有一个常见问题页面,称为“常见问题解答”,以澄清公司政策、产品和服务的变化。因此,以书面形式定义将实施的变更以及将使用的服务或联系渠道。