经过一年的不确定性、封闭性、远程办公和危机,目前企业管理发生了重要变化,人员管理更是如此。 2021 年的特点是关注职业福祉的趋势,人力资源部门必须知道如何适应这一趋势,以留住人才并促进公司的发展。因此,详细了解它们很重要,因此我们解释主要的内容。 经过一年的健康危机、市场转型和企业管理,人力资源部门及其人员管理是变化最大的领域。在充满不确定性的现实中,保持业务活动的连续性并努力促进业务增长的需要促使专业人士和组织重塑自我,以打破障碍并面对挑战,探索新的方法和战略,包括远程办公和数字化,这两个因素是尽管有好处,但需要正确实施,以免工人的身心健康面临风险。这两个因素涵盖了公司人员管理过程中需要特别关注的不同方面,并且由于 2020 年的经历而成为目前的趋势。企业生产力指标 2021年人员管理的主要趋势: 1. 促进工作灵活性、协调性和数字化脱节。 远程办公管理非常重要因为共享同一物 理空间来开展工作活动和个人或家庭生活会产生意想不到的负面后果,影响专业人员的生产力,产生注意力集中问题、疲惫和压力,导致工作时间过长而没有机会。断开。这就是为什么人力资源部门必须通过教授和促进时间管理的数字工具以及促进数字断开权和平衡工作日的远程办公软件来制定工作与生活平衡计划。 2、新的训练 阿根廷电话号码 模式 公司为专业团队提供的培训比以往任何时候都更能推动公司的成长、转型和成功。数字化转型需要持续学习,虚拟培训将在 2021 年引领新的在线培训模式趋势:电子学习、微学习、流媒体课程、大规模在线开放课程等。适应这一新趋势是实现既定目标并保持领先地位的关键。 3. 在线招聘和入职。 远程办公和数字化转型为人员选拔过程的新方法打开了大门,这些方法可以虚拟执行不同的动态,从通过视频会议的面试,到用于候选人互动和评估的表格和聊天机器人,甚至远程心理技术评估。