正如我们一直提到的，为了取得优异的结果，通过客观数据的指标来衡量业务绩效非常重要，这项工作还需要对企业进行分析，以全面了解其生产力的真实情况。商业。在这篇文章中，我们希望您了解哪些生产力指标对于您公司的良好绩效至关重要。 您应该在公司监控的生产力指标 远程办公改变了许多组织的业务动态，但是，为了保持业务的持续发展，无论其工作情况如何，都必须分析一些指标，并且这种分析练习不会改变。为了获得能够促进任何业务发展的结果，了解自己在专业水平上的位置和拥有什么是至关重要的，但是您知道应该分析哪些生产力指标吗？如果是这样，让我们一起回顾一下，如果您不知道我们在说什么，请不要担心，有时即使是最有经验的专业人士也无法正确衡量其组织的绩效或忘记执行此练习。 我们已经解释过，生产力指标是那些帮助我们识别在生产产品或向潜在客户提供服务时存在的弱点的变量。通过这种方式，我们将能够看到我们在特定项目或整个公司中所使用的通用资源和人力资源的效率。这些指标可以有两种类型：定量和定性。
您不应忘记衡量和分析的生产力指标
因此，除了让您对您的企业所处的情况有一个全球性的、真实的看法之外，它们还可以让您对业务绩效进行完整的诊断，以修改您的策略。 这就是为什么我们希望您知道应该分析哪些指标，以证明您公司流程的效率，了解其不同领域的真实情况，做出正确的决策并优化运营绩效。 您不应忘记衡量和分析的生产力指标 了解您应该在业务活动中监控的主要生产力指标。 质量和资源指标： 这些旨在衡量资源的最终结果。它们与您员工的绩效直接相关，即您 埃及电话号码 公司工作团队中每个专业人员所产生的资源量，以了解您的工资单的盈利情况。如果您不监控该指标，您的公司可能会因运营问题而导致服务质量下降，生产力也会下降。为了避免这种情况，您可以通过测量软件 来评估员工的表现和表现，该软件提供有关每个专业人员的生产活动的客观和真实的数据。 新的号召性用语 生存能力和盈利能力指标： 在商业层面，销售结果并不总是积极的，因为销量总是变化的。为了确定利润率，必须计算盈利百分比，从该值中排除固定和可变费用。为了让您的公司盈利并实现财务稳定，评估您的信贷政策及其可行性非常重要。
为此您必须衡量以下变量应收账款
和年销售额这将使您能够确定收到与合同关闭或产品销售相对应的资金的平均时间。这样您就能够了解您的净利润并使其适应您的业务实际情况。 满意度指标： 它们是运营和生产优化管理的 德国电话号码 基本指标，因为它们可以衡量服务和/或开发的产品的质量及其在市场上的估值。为了确定结果，您必须建立客户满意度指标，通过数字调查和建议箱衡量他们通过日常互动为您提供的信息。这项练习将使您了解目标受众的需求并改进产品的开发，增加您的销售额并获得更好的收益。 容量指标： 这些指标是通过衡量特定时期内开发的物品、服务和/或产品的数量而获得的。它们使您能够识别您的业务能力并确定应优化的流程或识别您是否正在充分发挥其潜力。 投资指标： 了解您的投资产生的经济效益的基本指标。为此，您必须确定通过从毛利润中减去营业费用获得的营业利润率。尽管它是最难计算的指标之一，但您可以依靠能够在云中托管数据的技术工具，从而记录所有必要的信息。 策略指标： 这些指标可帮助您衡量业务目标并确定目标是否实现。
