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自冠状病毒引发的卫生紧急情况以来，西班牙的远程工作方式一直在增强。随着采用这种劳动模式的公司的增加，有必要由负责任的社会代理人通过新的远程工作法规范远程工作人员的权利，以保证在西班牙正确执行远程工作。为了让您更好地了解这项法律，我们解释了它产生的原因组成的细节以及如何遵守其规定。西班牙远程工作法之旅西班牙期间，西班牙已做出努力规范远程工作，也称为在家工作或远程工作，目的是尊重工人的权利以及公司的权利和责任，为正确和公平的工作发展达成适当的协议。直到年，西班牙远程工作法才最终生效，并于年进行了调整。该法规致力于满足此类工作的所有监管需求。为了更好地理解其动机，让我们看一下这部改变了劳动力发展运作方式的重要法律的变化，以认识其重要性和监管的必要性。最初，西班牙规范远程办公或远程工作的法律始于工人法第条年月日第号法律，中规定的家庭工作合同，并将其定义为一种合同。 这就是月日第号皇家立法令批准的工人法 规法综合文本第条对西班牙远程工作的定义，即主要在办公室进行的工作活动。员工的家中或他自由选择的地点，作为在公司工作场所亲自发展的替代方案。该法规的目的是通过支持西班牙公司在组织远程工作方面的灵活性，增加就业机会并优化工作时间与个人和家庭生活之间的关系。工作提供主要来自家庭或其他地方，但并非全部。尽管缺乏具体监管，但许多公司已经实施了远程办公，以满足不断变化的环境中工作灵活性的需求以及协调工作和个人生活 沙特阿拉伯电话号码 日益增长的需求。第条规定不够充分面对远程办公的要求和特殊性，工人法第条是不够的，远程办公不仅基于公司总部之外的劳动力供应，而且还基于新计算机技术和通信的密集使用维持与组织相关的专业人员团队的联系的渠道，损害了工人的身心健康。这就是月日关于保护个人数据和保障数字权利的年第号组织法的批准方式，其中首次明确规定了一系列与设备使用相关的权利。工作场所，例如隐私权和在工作场所使用数字设备的权利以及数字断开的权利该法令关于保障平等待遇和平等的紧急措施男女在就业和职业方面的机会，修改了工人法第条，并确立了通过使用灵活工作安排包括远程工作安排来协调工作和家庭生活的真正权利。 远程工作革命和西班牙的远程工作法由 于主管当局采取措施保护公民免受冠状病毒的感染，从而阻止了其蔓延，年西班牙出现了远程工作热潮。这场健康危机为月日颁布的第号皇家法令第条打开了大门，该法令涉及采取非常紧急措施来应对的经济和社会影响，该条规定了远程工作相对于其他措施的优先性质在就业方面，如果技术上和合理上可行，并且必要的适 柬埔寨 电话号码列表 应努力是相称的，公司必须采取适当的措施，这是一条有效性有限的特殊规则。由于健康危机，西班牙全国范围内远程办公的规范化和大规模实施，开始需要一个法律框架明确而准确的法规，以保证劳动关系框架不被扭曲，自月起生效年月日，月日发布的关于远程工作的第号皇家法令发布。年，西班牙月日第号法律对有关远程工作的法律文本进行了修改，并针对现有的远程工作规则引入了一系列新功能。为残疾工人提供更大的保护，力求避免一切类型的歧视，不仅基于性别，还基于年龄专业群体或资历。同样，考虑到此类工作的风险，提到了集体协议有效性的准则，并修改了关于社会秩序中的违法行为和制裁的第条，考虑在以下情况下采取更严厉的制裁劳工违法行为，数量增加。

远程办公增强了专业技能、纪律和工作自主权。但真正的挑战是使领导力适应远程工作模式。因此，我们为您提供一些实施适合远程办公的有效领导策略的关键。 团队管理 据说，远程工作模式是许多公司工作活动的未来。这种做法无疑给所有专业人员及其工作团队带来了许多挑战。公司面临的巨大挑战不仅仅是支持业务流程和远程信息处理平台，而是使经理和部门负责人的领导适应由于全球范围内经历的卫生紧急情况而几乎永久建立的远程工作模式。 新的号召性用语 团队管理：领导力和远程办公 了解前面解释的当前背景后，领导团队和业务项目的专业人员必须根据其负责的每个员工的实际情况调整其管理方式，这一点非常重要。为了促进职业领导者的适应过程，在 WorkMeter，我们希望为您提供一些指南，如果您负责管理一个员工团队，您应该考虑这些指南。 1. 信任是良好团队合作的基础 相信您工作团队的人才！许多领导者需要亲自控制来证实其专业人员的工作，这是由于缺乏信任，但在远程办公期间，这种控制需求必须消失。 同理心和积极倾听是良好团队合作的基础 个好的领导者必须开始培训和指导他的专业人员积极主动和负责任的工作表现，从而产生基于信任的安全工作环境。这样，领导团队的人就会有每个人都在开展工作的安全感。 为了避免持续监督和无休止的后续视频通话，必须实施远程办公软件，通过该软件可以衡量团队的绩效并确定改进的机会。 2、活动的组织和策划至关 加拿大电话号码 重要 制定清晰、现实、可衡量的目标并确定交付时间是远程办公期间开展团队活动的关键因素。考虑到项目无法亲自监控，领导团队的人必须指定并委派要在既定期限内执行的任务和活动，以顺利完成业务项目，并与相关人员保持持续沟通。负责每一项活动。 规划远程执行的任务和活动的一个关键策略是实施项目管理软件，该软件有助于估算完成时间和标记项目经理、鼓励沟通和避免误解。合作的基础 同理心是加强所有人际关系和营造愉快工作环境的必要技能，即使是在远程工作时也是如此。知道如何通过清晰、具体和一致的信息进行沟通，避免歧义，与能够倾听工作团队中每个专业人员的意见同样重要。 尊重每个团队成员的时间安排

远程办公给员工、经理和项目经理带来了不同的挑战。最重要的挑战之一是在远程团队合作期间保持业务项目活跃并不断发展。为了让您不忽略任何细节并继续正确执行您的项目，今天我们为您提供 5 个步骤，指导您获得最佳结果。 远程项目管理 对于任何类型的管理来说，组织都非常重要，在远程工作方面更是如此。尽管远程办公可以提高工作效率，但专业人员的工作必须得到指导和正确组织，才能为他们所从事的不同业务项目带来成功。 远程项目管理：实现最佳结果的 5 个关键步骤 我们深入探讨了如何在远程办公期间成为一名优秀的领导者、如何提高生产力以及如何优化远程工作管理。这次，为了补充信息并帮助您组织业务项目和团队合作，我们希望为您提供 5 个关键点。远程项目管理的步骤，记下这些步骤，应用您需要的步骤并确定良好的结果。 1. 通过将项目分解为小任务来集中注意力 将项目划分为小任务可以增加动力和主动性，消除有害的多任务活动所带来的懒惰和压力感，从而影响远程办公的效率。最好一次将您和您的团队的注意力集中在一项任务上，而不是从一项任务转移到另一项任务，并在途中迷失方向，试图记住如何继续。 远程项目管理：实现最佳结果的 5 个关键步骤 用于组织这些任务的项目管理工具或项目管理软件是远程办公期间提高效率的必要资源，通过了解项目的生命周期和范围来加强团队沟通。 衡量公司盈利能力的7个关键指标 当一个大项目被分解为多个小任务时，更容易找到工作满意度，因为实现第一个目标会提高继续下一个目标的热情，正是因为前一个目标完成的工作有

人力资源工具和软件的使用越来越多。原因很简单：在监控组织人员以及确保人力资源部门的最佳控制方面，这些是很好的盟友。 为什么您的公司需要人力资源软件 人力资源部门越来越多地面临着一系列必须知道如何应对的要求。 在许多情况下，主要要求是：需要快速适应市场和公司的变化，提高员工效率，控制和降低与人力资本相关的成本，同时保证监管合规性。 所有这些要求都是真正的挑战，在没有任何帮助的情况下应对这些要求实际上是不可能的任务。因此，人力资源部门需要最佳的软件和工具，使他们能够以最高效、最富有成效的方式开展工作。 如今，公司通过以下方式面临这些挑战：他们将所有内容集中在一个集成平台中，该平台使他们能够实现主要人事管理流程的自动化、遵守法律要求并为全体员工提供一致的服务。简而言之;在人力资源软件中。 人力资源软件有助于监控和管理公司最重要的价值：人力资本。 为什么您的公司需要人力资源软件 为了实现最佳员工管理而手动登录和过多文书工作的时代已经过去了。 选择人力资源软件的特点 目前，有各种旨在促进人事管理或专业人才管理流程的人力资源程序和应用程序，而且价格完全实惠：从按月订阅的软件到针对中小企业和个体经营者的完全免费程序。 好处是无限的，并且很难提出支持手动格式而不是数字化和 乌克兰电话号码 人力资源管理软件或 pp 的论据。文书工作只不过是能够开展我们工作的附加工具，但由于技术的帮助，业务的优化是显而易见的。 虽然人力资源软件有很多类型，但重要的是要考虑到许多特征来选择最好的软件。一个好的人力资源管理工具必须具备的特征是： 薪资自动化 在人力资源软件中拥有薪资系统的可能性非常有用，因为它可以自动化薪资管理，收集员工有关其工作绩效的信息；援助、扣除额和税收的计算、社会缴款以及定期生成付款单。 它还允许为所有员工生成与处理的信息相关的数据和统计数据。有更复杂的系统可以建立应付账款交易、员工扣除，甚至生成支票。工资模块将信息发送到组织的总账。

任何项目都不应该因为远程办公而暂停或出现障碍，相反，企业应该利用数字化转型对项目进行充分的监控和正确的衡量，定义指标并促进负责团队之间重要信息的沟通。为了进行充分的测量和监测，遵循我们将在下面解释的基本要求非常重要。 项目测量 随着技术的进步，公司开始确定对其业务至关重要的工具，其中之一是专门用于项目管理和测量的软件，可用于以有组织和客观的方式监控不同工作活动的进度。得益于这些，计费和成本管理流程更加准确、更快。 什么是项目测量？ 项目的衡量显示了其在执行的某个时刻的状态，提供了客观的数据，可以量化其发展、识别失败并定义改进。因此，它为计费流程增加了巨大的价值，并促进了付款和成本的管理。 一般来说，项目衡量工作是由负责公司计费的人员执行的，无论是想要付款的供应商还是需要向客户开具发票的公司。然而，这个过程必须得到双方责任方的批准。 正确项目测量的 5 个基本要求 衡量业务项目的正确做法从根本上说是基于项目规划，并考虑以下关键要求： 定义链接到项目的任务集 任务集是项目范围的重要组成部分，对于控制项目进度非常有用。 如何在远程办公时举行有效的会议而不致失败 因此，定义衡量其状态的指标或标准，识别与任务最终结果相关的单位非常重要。例如，如果有配送限制，则每项任务投入的时间、特定时间内的配送数量、网站的访问量或客户数等。所有这些都是为了衡量结果，而不是成本或消耗，因为这些都受到每个相关专业人员的绩效和管理的影响。 任务评估 对既定标准的衡量可以对 新西兰电话号码 负责人所执行的工作进行经济评估，这就是为什么必须对每项任务的成本进行经济估算。当涉及第三方项目时，根据评估目标，还会考虑销售成本。 定义进行项目测量的频率 要了解项目测量报告的执行频率，必须考虑计费和付款频率、客户和投资者要求等标准，所有这些都取决于不同的既定目标，无论是监控自己还是向第三方计费。

随着新常态和远程办公的出现，团队和所有业务人员的管理正在发生转变。适应这种突发情况至关重要，关键是要根据每个远程办公人员的经历来设计人才计划，提高他们的积极性和工作幸福感，从而保证业务优化和连续性。在这篇文章中，您将找到改善远程办公专业人员体验的最重要要点。 远程办公体验 疫情发生以来，很多企业在员工的努力下，实现了业务连续性，也了解了员工个人情况的多样性，启动了新的管理策略，并认识到需要优化工作。团队、倾听和沟通。 我们越来越意识到人才对于适应影响业务发展的新工作场景和目标市场的重要性。当前背景下最重要的挑战之一是纳入新的工作政策；人才和远程办公，旨在保障和改善远程办公人员的体验，从而改善公司的业绩。为此，加强以员工为中心的战略至关重要，现在比以往任何时候都更重要。 改善远程办公体验的 8 个关键 积极倾听是专业人员之间良好沟通的基础：远程办公及其产生的距离可能会使沟通变得困难，但是，沟通渠道的使用必须积极且持续，因为公司必须了解并充分考虑期望、兴趣、员工的看法和需求。 了解这些因素可以为公司带来一系 列好处并促进持续改进 灵活的工作时间鼓励工作与生活的平衡：在当前的危机和在家工作的情况下，专业人士习惯于承担个人责任和不可预见的事件。在工作日提供自由安排日程可以 澳大利亚电话号码 优化健康、增强信心并保证专业人士安心。 促进创新和新的工作方式：关心员工的公司会不断寻找替代方案来产生新的工作方式，更加有效、高效、现代化和高效。当前的情况很容易产生变化，无论是在团队的内部组织方面还是在尖端技术的实施方面。敏捷和创新技术的使用促进了差异化产品和服务的创建，以及它们在我们正在经历的新场景中适应客户需求的可能性，成为组织发展的关键方面。 设计适合每位远程员工的人才计划：所有专业人员都有不同的需求、能力和期望，这就是为什么公司、人力资源和/或团队领导者必须关注个性，根据最合适的专业人员调整任务和目标，平衡工作量和能力。 考虑到他们在当前情况下的个人情况 从而优化他们的工作体验监控专业人员的技能以及支持正确解决问题也很重要。 制定培训计划可以激励员工：除了员工要实现的业务目标外，促进他们的智力发展也很重要，这样他们就会保持积极性并为成为重视其职业未来的组织的一部分而感到自豪，为公司带来积极的体验。获得在线或流媒体培训（团体或个人）以在 越南 电话号码列表

新《远程工作法》提到了对公司工人劳动生产率的监控和衡量、时间灵活性、数字断开和工作时间记录等方面。如果有足够的衡量系统来管理远程办公，这些措施就可以发挥作用。我们将向您解释获取测量系统将如何帮助您遵守上述法律所描述的不同条款。 测量系统 经过几个月的对话，西班牙终于有了自己的《远程工作法》，该法又提到了远程办公模式的发展，并为工人的权利增加了价值。劳动和社会经济部的这一决定是在 健康危机后产生的新常态下实施雇主和工人要求的灵活工作模式的重要一步。 只要公司适应当前的数字时代并获得技术工具，使他们更容易遵守法律暴露的变量并通过以下方式最佳地管理工人的搬迁部署，该规定的实际应用是可能的：有效监控您的工作运营。从而促进工作流程并提供业务成果的总体和客观愿景，促进其持续改进，因为您只能改进可衡量的内容。 年人力资源指南 测量系统如何支持新的远程办公法 创建企业生产力测量系统的目的是支持所有商业组织中远程工作人员的管理和监控，适应保护和促进商业部门正确发展的不同法规的更新。 为了详细说明测量系统的这种调整我们 希望分解新法律的六篇文章，并确定这些系统如何支持法规并帮助公司遵守法规。 业务控制 这些系统确保遵守强制性协议，以便根据意愿进行远程办公模式的开发。此外，他们保证工人承诺和遵守其工作义务和职责，以及为此目的使用远程信息处理手段，始终尊重专业人员的尊严和能力。 《条例》第二十二条规定： «公司可以采 印度尼西亚电话号码 取其认为最合适的监视和控制措施，以核实工人是否遵守其工作义务和职责，包括使用远程信息处理手段，在采用和应用这些措施时适当考虑他们的尊严，并考虑到在适当的情况下，残疾工人的真实能力。” 员工的透明度和隐私 他们保护员工的隐私和亲密关系，通过制定业务应用程序和工具的使用计划来建立使用标准，这是履行和履行工作义务所必需的。 需要强调的是，这些测量系统的安装应直接在企业设备上完成，而不是在员工的个人设备上完成。这是指条例中描述的方面，特别是第17条中有关隐私权和个人数据保护的内容： 号组织法中关于保护个人数据和保证的条款，使用远程信息处理手段并通过自动设备控制劳动力供应将充分保障隐私权和数据保护。

一天的工作什么时候真正结束？由于远程办公是许多公司的首选方式，并且通过电子邮件和公司聊天（甚至是移动设备）提供了便捷的联系，因此工作日似乎永远不会结束。这就是为什么我们越来越频繁地谈论数字断开权，即在正常工作时间之外无法使用、“拔除”数字技术的可能性。 近年来，技术已经并将继续积极地改变工作世界。然而，它会留下令人不快的后果和副作用。智能手机、平板电脑或笔记本电脑的广泛存在（通常由公司自己向员工提供）意味着专业沟通可以立即做出反应。但这是否证明在一天中的任何时间、请求类型和需求下响应都是合理的？不应该，这就是需要法律监管的地方。 跟上数字化快速发展的步伐并规范其各个方面无疑会带来巨大的困难，随着远程工作的兴起，情况更是如此。出发点仍然是一个：“始终在线”，始终保持连接是一种不健康的行为，它无法保持令人满意的性能水平，从而影响工作效率。 事实上，科学证明，持续的精神投入，不尊重交替工作和休息的自然节奏，可能会对身心健康造成严重危害。 如何保证公司的健康和数字化脱节 新的号召性用语 西班牙的数字断网权 在西班牙，号组织法第 条首次对员工的断电权进行了规定，该条涉及个人数据保护和数字权利保障，尽管大多数公司尚未对此做出规定。如此实施，使他们的工人习惯于几乎绝对可以满足工作要求。上述文章规定： “工人和公职人员将有权断开数字连接，以保证在法定或传统规定的工作时间之外，尊重他们的休息时间、许可和假期，以及他们的个人和家庭隐私。 ” 然而，许多员工接听通讯、电话、电子邮件、消息等是 泰国电话号码 出于职业承诺。与工作时间以外的工作相关，不尊重法律规定的基本权利，对他们的专业表现造成负面影响，例如技术压力、计算机疲劳和有害的连续工作时间；这使得他们很难在工作和私人关系之间建立界限，从而影响他们的个人和家庭亲密关系。 持续的数字工作连接还损害并模糊了工作日的时间限制，使得难以遵守记录工人工作时间的业务义务。 最近，关于远程工作的新皇家法令 28/2020 对这一规定进行了补充。这指的是之前的法律，并补充说，保证数字断开的业务义务导致“在休息期间限制使用业务和工作通信的技术手段，以及尊重工作日的最长持续时间和任何限制”。适用法律或惯例规定的有关工作时间的限制和预防措施。 不尊重工人数字连接的罚款 该法规还规定了企业有义务制定“针对工人（包括管理职位的工人）的内部政策，其中他们将定义行使断开连接权利的方式以及对员工的培训和提高认识行动。”人员合理使用技术工具，避免计算机疲劳的风险。毫无疑问，皇家法令优先考虑工人的福祉和经验。

显然，为了提高工作或远程办公期间的生产力，您需要安排好您的一天。然而，有时天数不够，待处理的任务会累积。我们理解你。但别担心，我们将解释如何通过 8 种万无一失的方法提高您的工作日生产力，这将彻底改变您的日常工作并显着提高您的绩效。 在您的公司、工作日、在家或办公室，生产力应该是首要任务。然而，我们了解到，最近在我们的专业活动中集中精力并富有成效变得有些困难；由于在 Covid-19 健康危机引发的新常态下，我们经历了社会和个人的变化，特别是适应永久拥有家庭办公室，此外还增加了照顾孩子和家庭责任。 这就是为什么我们想教您一系列鲜为人知但非常有效的方法，这些方法由伟大的专业人士和商业专家提出并证明，这将帮助您提高日常生活的生产力，改变您的远程办公方式和激励你的工作发展。 贵公司的 15 个基本工具 提高生产力的 8 个万无一失的方法 请记下这些方法，因为您可能不知道它们可以在远程办公期间提高生产力。如果你将至少一项纳入你的日常工作中，它将非常有用，你会注意到你如何优化你的时间、你的任务管理以及你的努力的盈利能力。 提高生产力的 8 个万无一失的方法 弗朗西斯科·西里洛的“番茄工作法” 由顾问 Francesco

您处于人才管理的最前沿吗？您了解招聘新趋势吗？您知道推动人员管理的技术进步有哪些吗？ 人才管理趋势 及时了解与吸引和留住公司合格专业人士相关的最新发展是企业未来的最佳保证。在下面的内容中，我们发现了对人才管理影响最大的7 个趋势。 下载免费的 PDF 电子书“如何管理公司人才” 提高企业竞争力的人才管理趋势 人才管理方式的新发展与招聘有关： 公司的人性化与人力资本投资。 通过任何设备进行数字招聘。 大数据推动真正的决策，获得显着地位并促进流程自动化。 更智能的采购成为必然。 全球愿景得到了详细愿景的补充，该愿景变得越来越重要，并鼓励更好地适应当地环境。 员工倡导力量增强。实施衡量活动和专业承诺的工具。 建立有效的数字通信渠道对于提高远程办公或远程工作时代的透明度的重要性。 企业如果知道如何利用出现的新机会，并基于适当的技术选择，能够找到最佳候选人，使人员在组织内成长并优化他们的绩效，那么企业将能够提高其竞争力。 免费指南：如何管理公司的人才 如何将人才管理的最新发展应用于业务战略 实际上，将这些趋势纳入公司战略规划意味着优先考虑人才管理。规划是关键。

我们正在经历 Covid-19 健康危机带来的充满变化的一年，这场危机迫使远程工作成为一种几乎永久的工作方式，并且在一个陌生而不同的夏天，通过欢迎新的方式将远程工作和假期结合起来;值得解释的术语，分解它的优点和缺点。 工作2 新的现实是不可预测的，有很多变化，有很多需要思考，有很多挑战需要面对，当我们找到机会时，我们非常渴望休息一下，同时又不忽视我们的工作责任。这就是我们选择当今流行的工作类型的地方：工作。 什么是工作？ “工作”一词源自英语，由西班牙语“工作”中的“工作”和西班牙语“假期”中的“假期”两个词组合而成。这是相反词的组合，现在，由于远程办公的灵活性，这些词组合在一起听起来很棒。工作，就是在度假地工作，避开常规，延长暑假，但不忘工作的责任。这种方式允许您从工作场所休假，但不能从其发展中休假。 新的号召性用语 工作：在度假胜地工作的优势 改善你的心理健康 能够在一个改变你的日常生活和日常环境的地方工作，让你内心平​​静和休息，让你的大脑得到休息，新的想法就会出现。 减轻您的压力水平平息您的焦虑 并提高您的职业动力。 促进工作脱节 当您在一个您想要享受的地方工作并且您会发现远离日常生活的活动时，您不会考虑加班或 24/7 关注您的计算机，因为您会想要利用一天工作结束后休息的机会。这无疑促进了远程工作者的数字断线权。 改善工作日的时间管理 在度假胜地进行远程办公可以激励您在工作时间内实现当天 韩国电话号码

自“降级”以来，重新激活经济并建议员工重返办公室一直是许多公司面临的挑战，因为研究和启动适当的策略和安全措施以避免风险的重要性需要深入分析、奉献精神、时间和精力。现在，随着假期结束，许多公司正在考虑开放工厂，但他们必须面对健康危机产生的新常态，这就是为什么我们解释需要考虑的最重要准则。 新常态 Covid -19 引发的健康危机带来的影响和挑战是多方面的。新常态虽然给一些公司带来了活动损失，但对另一些公司来说，却是重组战略和业务的绝佳机会，因为关键是适应工人和客户当前和环境的需求，以获得积极的回应。 。 新常态：公司适应的 7 条基本准则 为了提出适应策略，考虑到管理准则非常重要，这将有助于组织的正确运作并促进工作团队的良好成果以及公司产品或服务的销售。 管理每个工人的适应和经验 公司的人员管理是公司正常运作的支柱，因此重要的是要记住，员工需要时间来适应新常态。因此，公司必须为员工提供必要的措施和资源，以便他们积极适应。同样，在公司可以覆盖和提供的范围内，了解每个工人的个人情况以及与其工作偏好相关的帮助也很重要。 优先考虑远程办公 事实证明远程办公方式 多公司来说是一种优势，并保证了工作活动可以在家中顺利进行。因此，公司可以建议间歇性地继续开发这种模式，因为参加工作场所也是一种可行的选择，但这意味着建立健康安全措施。 对面对面和远程办公模式的可能性和因素进行分析，列出一种模式或另一种模式的优缺点，以具体说明公司愿意更加灵活的活动。此外，建立日历、适当的远程办公政策和有效的沟通渠道。 调整办公室，保证不同空间的健康安全 在决定开放公司设施并促进员工适应时，必须调整 日本电话号码 工作空间至少1.5至2米的距离，以避免病毒传播和传染，保持设施清洁和消毒，并保证必要的卫生资源。