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您应该在公司监控的生产力指标

正如我们一直提到的,为了取得优异的结果,通过客观数据的指标来衡量业务绩效非常重要,这项工作还需要对企业进行分析,以全面了解其生产力的真实情况。商业。在这篇文章中,我们希望您了解哪些生产力指标对于您公司的良好绩效至关重要。 您应该在公司监控的生产力指标 远程办公改变了许多组织的业务动态,但是,为了保持业务的持续发展,无论其工作情况如何,都必须分析一些指标,并且这种分析练习不会改变。为了获得能够促进任何业务发展的结果,了解自己在专业水平上的位置和拥有什么是至关重要的,但是您知道应该分析哪些生产力指标吗?如果是这样,让我们​​一起回顾一下,如果您不知道我们在说什么,请不要担心,有时即使是最有经验的专业人士也无法正确衡量其组织的绩效或忘记执行此练习。 我们已经解释过,生产力指标是那些帮助我们识别在生产产品或向潜在客户提供服务时存在的弱点的变量。通过这种方式,我们将能够看到我们在特定项目或整个公司中所使用的通用资源和人力资源的效率。这些指标可以有两种类型:定量和定性。 因此除了让您对您的企业所处的情况有 一个全球性的、真实的看法之外,它们还可以让您对业务绩效进行完整的诊断,以修改您的策略。 这就是为什么我们希望您知道应该分析哪些指标,以证明您公司流程的效率,了解其不同领域的真实情况,做出正确的决策并优化运营绩效。 您不应忘记衡量和分析的生产力指标 了解您应该在业务活动中监控的主要生产力指标。 质量 巴林电话号码 和资源指标: 这些旨在衡量资源的最终结果。它们与您员工的绩效直接相关,即您公司工作团队中每个专业人员所产生的资源量,以了解您的工资单的盈利情况。如果您不监控该指标,您的公司可能会因运营问题而导致服务质量下降,生产力也会下降。为了避免这种情况,您可以通过测量软件 来评估员工的表现和表现,该软件提供有关每个专业人员的生产活动的客观和真实的数据。 新的号召性用语 生存能力和盈利能力指标: 在商业层面,销售结果并不总是积极的,因为销量总是变化的。为了确定利润率,必须计算盈利百分比,从该值中排除固定和可变费用。 为了让您的公司盈利并实现财务稳定评估您 的信贷政策及其可行性非常重要。为此,您必须衡量以下变量:应收账款和年销售额。这将使您能够确定收到与合同关闭或产品销售相对应的资金的平均时间。这样您就能够了解您的净利润并使其适应您的业务实际情况。 满意度指标: […]

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您应该在公司监控的生产力指标

正如我们一直提到的,为了取得优异的结果,通过客观数据的指标来衡量业务绩效非常重要,这项工作还需要对企业进行分析,以全面了解其生产力的真实情况。商业。在这篇文章中,我们希望您了解哪些生产力指标对于您公司的良好绩效至关重要。 您应该在公司监控的生产力指标 远程办公改变了许多组织的业务动态,但是,为了保持业务的持续发展,无论其工作情况如何,都必须分析一些指标,并且这种分析练习不会改变。为了获得能够促进任何业务发展的结果,了解自己在专业水平上的位置和拥有什么是至关重要的,但是您知道应该分析哪些生产力指标吗?如果是这样,让我们​​一起回顾一下,如果您不知道我们在说什么,请不要担心,有时即使是最有经验的专业人士也无法正确衡量其组织的绩效或忘记执行此练习。 我们已经解释过,生产力指标是那些帮助我们识别在生产产品或向潜在客户提供服务时存在的弱点的变量。通过这种方式,我们将能够看到我们在特定项目或整个公司中所使用的通用资源和人力资源的效率。这些指标可以有两种类型:定量和定性。 您不应忘记衡量和分析的生产力指标 因此,除了让您对您的企业所处的情况有一个全球性的、真实的看法之外,它们还可以让您对业务绩效进行完整的诊断,以修改您的策略。 这就是为什么我们希望您知道应该分析哪些指标,以证明您公司流程的效率,了解其不同领域的真实情况,做出正确的决策并优化运营绩效。 您不应忘记衡量和分析的生产力指标 了解您应该在业务活动中监控的主要生产力指标。 质量和资源指标: 这些旨在衡量资源的最终结果。它们与您员工的绩效直接相关,即您 埃及电话号码 公司工作团队中每个专业人员所产生的资源量,以了解您的工资单的盈利情况。如果您不监控该指标,您的公司可能会因运营问题而导致服务质量下降,生产力也会下降。为了避免这种情况,您可以通过测量软件 来评估员工的表现和表现,该软件提供有关每个专业人员的生产活动的客观和真实的数据。 新的号召性用语 生存能力和盈利能力指标: 在商业层面,销售结果并不总是积极的,因为销量总是变化的。为了确定利润率,必须计算盈利百分比,从该值中排除固定和可变费用。为了让您的公司盈利并实现财务稳定,评估您的信贷政策及其可行性非常重要。 为此您必须衡量以下变量应收账款 和年销售额这将使您能够确定收到与合同关闭或产品销售相对应的资金的平均时间。这样您就能够了解您的净利润并使其适应您的业务实际情况。 满意度指标:

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远程办公如何实现弹性工作时间

自从引发意外的健康危机以来,远程办公已成为首选且几乎永久的工作模式。这样,实施灵活的时间选择以加强工作与生活平衡的必要性就变得显而易见。在 WorkMeter,我们希望为您提供指导,以便您可以在远程办公期间以最佳方式管理专业人员的工作时间。 灵活可变的时间表 劳动力灵活性本身就为您的公司及其员工带来了巨大的好处,因为它可以减轻压力水平,提高职业满意度,并允许员工将工作生活与个人生活相结合,尤其是在危机情况下我们正在经历。当员工表现出这些类型的优势和设施时,他们的积极性就会越高,他们就越想成为您组织的一部分,他们的工作效率就会越高。 远程办公期间如何管理时间灵活性? 实施劳动力灵活性替代方案是保留公司人才的有效方法,而且不会产生额外成本。然而,基于新常态,考虑到当前的健康危机形势,远程办公提出了对时间变化的要求,必须在不危及业务绩效的情况下管理这种时间变化,但如何控制这种时间灵活性呢?与任何专业解决方案一样,建立集体谈判非常重要,即与每个工人商定最适合他们以及公司需求的替代时间。 您可以查看远程办公法草案以全面了 解其提出的工人权利。 新的号召性用语 以下是您可以与专业团队建立的远程办公期间灵活工作时间的替代方案: 紧张的工作日程 这种替代方案允许员工根据具体准则修改他们的工作时间,以满足他们的个人需求。在这种情况下,将评估两个可能的选项: 经理或经理允许工人在早上的任何时间开始正常的 8 小时工作日,或者在 土耳其电话号码 工作日中请假处理个人事务,只要遵守每天的工作数量,就没有问题合同约定的时间。 经理或经理将制定时间灵活性计划,即一天中工人必须在场的时间段和他或她可以缺席的其他时间段。工人可以选择决定哪种灵活的时间计划最适合他或她的需求。 压缩的工作日程 使工作时间更加灵活的另一种方法是将工作时间压缩为每周更少的天数。专业人员必须连续工作个工作日,并有

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西班牙远程办公和远程工作的区别

尽管远程办公和远程工作看起来像是两个相同的概念,但事实并非如此。它们具有一些共同特征,但在重要方面有所不同,我们将在下面解释。 西班牙远程办公和远程工作的区别 冠状病毒引发的健康危机迫使许多公司将远程办公作为首选的工作方式,因为它代表了阻止感染的胜利。然而,这个术语在专业人士中引起了混淆;远程办公和远程工作的想法对我们来说似乎是一样的。但他们不是。 新的号召性用语 西班牙远程办公和远程工作的区别 新《远程办公法》草案中认可的两种模式具有在办公室以外地点工作的共同点,但也有重要的区别。下面我们解释一下每一项的组成。 远程办公 这是一种专业人士偶尔在其工作场所之外为公司提供服务的工作类型,并通过专门或普遍使用软件、技术和电信工具来进行。 在远程办公期间,公司必须提供这些远程办公工具或软件,以便对工人的工作活动进行适当的管理和监控,管理记录进行的操作数量、投入的时间和时间记录。 即,将公司总部的工作转移到另一个地方,通常是工人的家中,通过技术的使用,工人“连接”到办公室,就像在总部一样工作。 远程办公曾经是公司已经实施的一项计划 之前与员工商定几天(例如每周一次),他们可以通过自己的设备在家工作,或者像许多公司那样,将公司笔记本电脑和/或手机带回家。目前,鉴于健康危机的情况,这几乎是一个永久性的计划,尽管许多公司已经开始在其设施中接收员工,但他们仍然保持着几乎连续的远程办公计划。 3842987 远程工作 它是指在工人的 科威特电话号码 所有工作日内,以非偶然的方式,在工人的家中或他自由选择的地点连续进行的工作类型,并且不受雇主的监督。从合同开始到合同制定期间,专业人员在公司总部外提供劳务服务,遵守任务的交付和所需项目的完成。 它选择的《工人法规》(ET) 第 13

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如何远程签名?

健康危机产生了深刻的变化,当前的工作现实已经发生了转变,首选的工作方式是远程办公,这种方式声称在许多公司中将永久保留,这给他们的管理者带来了重要的挑战。其中之一是遵守《时间控制法》,让员工在家工作。但是,如何远程签名呢?在这篇文章中,我们帮助您找到最佳解决方案。远程登录 远程登录 我们生活在一个充满不确定性和无数挑战的时代,涉及远程办公方式的权利和法规。有人谈论新的远程办公法,其中涵盖时间灵活性、职业隐私、数字断开、劳动检查以及与远程工作人员工作活动的控制和时间登记直接相关的各个方面,但远程工作人员可以远程登录吗? ?如何在不制约专业人员的情况下正确地进行这种控制?我们将解释如何进行。远程登录 时间控制法的内容是什么?远程登录 时间控制包括记录和核算每个工人在工作日的工作时间,同时考虑工作日的开始和结束。根据2019 年 5 月生效的《时间记录法》,加班和缺勤时间也必须计算在内。 时间控制的目的是避免企业无偿加班的情况发生,让工人清楚自己工作日的所有工作时间。 正如劳动移民和社会保障部工作时间记录指南 中所述,其合规性是公司的责任。 新的号召性用语 如何远程打卡以及远程办公期间远程打卡 远程办公期间的日程安排可能会根据每个员工的具体和个人需求而有所不同,而且还可能会出现超额工作时间,这对任何专业人员来说都是精神和身体层面上的不健康问题,会影响日常表现。远程登录 为了避免工作时间过长 阿曼电话号码 导致技术压力,《时间控制法》提出了促进远程办公及其工作时间记录发展的两个基本方面,作为社会保护和应对工作不稳定的紧急措施: 1.个人休息时间必须记录 喝咖啡、吃早餐或出去吸烟的休息时间必须从工人签订的合同中扣除。许多公司为这些休息设定了时间限制,并且许多控制系统都内置了这个休息时间。

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假期管理:这个假期与工作脱节

好天气开始了,经过一年的变化和辛勤工作,人们感到需要休息。最后一次通话、合同关闭、付款、预算,当然还有会议和视频通话,有足够的时间讨论和听取休息计划和断网旅行。假期到了,您需要断开连接才能恢复活力并获得新想法,因此我们为您提供了一些正确断开连接的好建议。 假期管理 管理者和员工都期待着八月份开始享受和休息所有的职业责任,但确实,在远程办公的工作模式下,在假期里完全脱离工作并不是一件容易的事。家。事实上,由于健康危机,许多专业人士已经搬到了他们的第二个家或避暑别墅,并在那里为他们的远程工作日准备了一个特殊的空间。那么,如果您的办公室位于隔壁房间,您如何真正断开连接呢?忘记它,享受你的精神休息并遵循我们的建议。 无论是否远程办公,公司人力资源部门的负责人都有道德义务确保公司的每位专业人员通过时间管理和控制程序享受假期,通过这些程序他们可以管理工作日历,例如假期和假期。缺席。然而,同样重要的是,你自己也要努力脱离工作和休息。 假期管理和您的数字断开权 无论是在 工作时间外还是在休假期间,公司所有员工都有权断线,没有义务接听电话或回复电子邮件,甚至没有义务回复短信或WhatsApp消息。问题。所有这些都是为了保证尊重您的休息时间、许可和假期,以及您的个人和家庭隐私,这一点在号组织法第 88 条中有所规定,该条关于保护个人数据和保证数字信息的安全。工人和 卡塔尔电话号码 公共雇员的权利。 假期管理:摆脱工作的 7 个技巧 现在您意识到,您有权休息,甚至与连接您与工作的数字工具断开连接。但是,为了以最佳方式进行这种断开连接,并且不影响您未来的业务成果,我们为您提供了一些提示,您应该在开始您想要的和期待已久的假期之前考虑并应用这些提示。 传达活动的状态:向整个工作团队通报已完成以及尚未完成的任务和项目非常重要。这适用于您负责的任何相关问题,沟通是获得最佳结果的基础。 委派重要项目的工作:将您待处理的任务转移给另一位将在您休假期间继续工作的同事。这样您就可以避免来自客户和利益相关者的电话。 此外如果可能的话请确保将所有必要 的信息留给整个专业团队,以便他们知道如何解决彼此之间的疑虑,并能够毫无问题地继续开发项目。 编程“自动响应”?在您的电子邮件中:设置自动回复,让客户和同事知道您没空。您可以对其进行个性化设置,注明您缺席的时间,如果需要,还可以注明原因。如果您让其他人负责您的项目,您可以在消息中显示您缺

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关于西班牙远程工作法的所有信息

自冠状病毒引发的卫生紧急情况以来,西班牙的远程工作方式一直在增强。随着采用这种劳动模式的公司的增加,有必要由负责任的社会代理人通过新的远程工作法规范远程工作人员的权利,以保证在西班牙正确执行远程工作。为了让您更好地了解这项法律,我们解释了它产生的原因组成的细节以及如何遵守其规定。西班牙远程工作法之旅西班牙期间,西班牙已做出努力规范远程工作,也称为在家工作或远程工作,目的是尊重工人的权利以及公司的权利和责任,为正确和公平的工作发展达成适当的协议。直到年,西班牙远程工作法才最终生效,并于年进行了调整。该法规致力于满足此类工作的所有监管需求。为了更好地理解其动机,让我们看一下这部改变了劳动力发展运作方式的重要法律的变化,以认识其重要性和监管的必要性。最初,西班牙规范远程办公或远程工作的法律始于工人法第条年月日第号法律,中规定的家庭工作合同,并将其定义为一种合同。 这就是月日第号皇家立法令批准的工人法 规法综合文本第条对西班牙远程工作的定义,即主要在办公室进行的工作活动。员工的家中或他自由选择的地点,作为在公司工作场所亲自发展的替代方案。该法规的目的是通过支持西班牙公司在组织远程工作方面的灵活性,增加就业机会并优化工作时间与个人和家庭生活之间的关系。工作提供主要来自家庭或其他地方,但并非全部。尽管缺乏具体监管,但许多公司已经实施了远程办公,以满足不断变化的环境中工作灵活性的需求以及协调工作和个人生活 沙特阿拉伯电话号码 日益增长的需求。第条规定不够充分面对远程办公的要求和特殊性,工人法第条是不够的,远程办公不仅基于公司总部之外的劳动力供应,而且还基于新计算机技术和通信的密集使用维持与组织相关的专业人员团队的联系的渠道,损害了工人的身心健康。这就是月日关于保护个人数据和保障数字权利的年第号组织法的批准方式,其中首次明确规定了一系列与设备使用相关的权利。工作场所,例如隐私权和在工作场所使用数字设备的权利以及数字断开的权利该法令关于保障平等待遇和平等的紧急措施男女在就业和职业方面的机会,修改了工人法第条,并确立了通过使用灵活工作安排包括远程工作安排来协调工作和家庭生活的真正权利。 远程工作革命和西班牙的远程工作法由 于主管当局采取措施保护公民免受冠状病毒的感染,从而阻止了其蔓延,年西班牙出现了远程工作热潮。这场健康危机为月日颁布的第号皇家法令第条打开了大门,该法令涉及采取非常紧急措施来应对的经济和社会影响,该条规定了远程工作相对于其他措施的优先性质在就业方面,如果技术上和合理上可行,并且必要的适 柬埔寨 电话号码列表 应努力是相称的,公司必须采取适当的措施,这是一条有效性有限的特殊规则。由于健康危机,西班牙全国范围内远程办公的规范化和大规模实施,开始需要一个法律框架明确而准确的法规,以保证劳动关系框架不被扭曲,自月起生效年月日,月日发布的关于远程工作的第号皇家法令发布。年,西班牙月日第号法律对有关远程工作的法律文本进行了修改,并针对现有的远程工作规则引入了一系列新功能。为残疾工人提供更大的保护,力求避免一切类型的歧视,不仅基于性别,还基于年龄专业群体或资历。同样,考虑到此类工作的风险,提到了集体协议有效性的准则,并修改了关于社会秩序中的违法行为和制裁的第条,考虑在以下情况下采取更严厉的制裁劳工违法行为,数量增加。

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团队管理:如何在远程办公中成为一名优秀的领导者

远程办公增强了专业技能、纪律和工作自主权。但真正的挑战是使领导力适应远程工作模式。因此,我们为您提供一些实施适合远程办公的有效领导策略的关键。 团队管理 据说,远程工作模式是许多公司工作活动的未来。这种做法无疑给所有专业人员及其工作团队带来了许多挑战。公司面临的巨大挑战不仅仅是支持业务流程和远程信息处理平台,而是使经理和部门负责人的领导适应由于全球范围内经历的卫生紧急情况而几乎永久建立的远程工作模式。 新的号召性用语 团队管理:领导力和远程办公 了解前面解释的当前背景后,领导团队和业务项目的专业人员必须根据其负责的每个员工的实际情况调整其管理方式,这一点非常重要。为了促进职业领导者的适应过程,在 WorkMeter,我们希望为您提供一些指南,如果您负责管理一个员工团队,您应该考虑这些指南。 1. 信任是良好团队合作的基础 相信您工作团队的人才!许多领导者需要亲自控制来证实其专业人员的工作,这是由于缺乏信任,但在远程办公期间,这种控制需求必须消失。 同理心和积极倾听是良好团队合作的基础 个好的领导者必须开始培训和指导他的专业人员积极主动和负责任的工作表现,从而产生基于信任的安全工作环境。这样,领导团队的人就会有每个人都在开展工作的安全感。 为了避免持续监督和无休止的后续视频通话,必须实施远程办公软件,通过该软件可以衡量团队的绩效并确定改进的机会。 2、活动的组织和策划至关 加拿大电话号码 重要 制定清晰、现实、可衡量的目标并确定交付时间是远程办公期间开展团队活动的关键因素。考虑到项目无法亲自监控,领导团队的人必须指定并委派要在既定期限内执行的任务和活动,以顺利完成业务项目,并与相关人员保持持续沟通。负责每一项活动。 规划远程执行的任务和活动的一个关键策略是实施项目管理软件,该软件有助于估算完成时间和标记项目经理、鼓励沟通和避免误解。合作的基础 同理心是加强所有人际关系和营造愉快工作环境的必要技能,即使是在远程工作时也是如此。知道如何通过清晰、具体和一致的信息进行沟通,避免歧义,与能够倾听工作团队中每个专业人员的意见同样重要。 尊重每个团队成员的时间安排

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远程办公:远程项目管理的 5 个关键步骤

远程办公给员工、经理和项目经理带来了不同的挑战。最重要的挑战之一是在远程团队合作期间保持业务项目活跃并不断发展。为了让您不忽略任何细节并继续正确执行您的项目,今天我们为您提供 5 个步骤,指导您获得最佳结果。 远程项目管理 对于任何类型的管理来说,组织都非常重要,在远程工作方面更是如此。尽管远程办公可以提高工作效率,但专业人员的工作必须得到指导和正确组织,才能为他们所从事的不同业务项目带来成功。 远程项目管理:实现最佳结果的 5 个关键步骤 我们深入探讨了如何在远程办公期间成为一名优秀的领导者、如何提高生产力以及如何优化远程工作管理。这次,为了补充信息并帮助您组织业务项目和团队合作,我们希望为您提供 5 个关键点。远程项目管理的步骤,记下这些步骤,应用您需要的步骤并确定良好的结果。 1. 通过将项目分解为小任务来集中注意力 将项目划分为小任务可以增加动力和主动性,消除有害的多任务活动所带来的懒惰和压力感,从而影响远程办公的效率。最好一次将您和您的团队的注意力集中在一项任务上,而不是从一项任务转移到另一项任务,并在途中迷失方向,试图记住如何继续。 远程项目管理:实现最佳结果的 5 个关键步骤 用于组织这些任务的项目管理工具或项目管理软件是远程办公期间提高效率的必要资源,通过了解项目的生命周期和范围来加强团队沟通。 衡量公司盈利能力的7个关键指标 当一个大项目被分解为多个小任务时,更容易找到工作满意度,因为实现第一个目标会提高继续下一个目标的热情,正是因为前一个目标完成的工作有

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TOP 5:人力资源软件

人力资源工具和软件的使用越来越多。原因很简单:在监控组织人员以及确保人力资源部门的最佳控制方面,这些是很好的盟友。 为什么您的公司需要人力资源软件 人力资源部门越来越多地面临着一系列必须知道如何应对的要求。 在许多情况下,主要要求是:需要快速适应市场和公司的变化,提高员工效率,控制和降低与人力资本相关的成本,同时保证监管合规性。 所有这些要求都是真正的挑战,在没有任何帮助的情况下应对这些要求实际上是不可能的任务。因此,人力资源部门需要最佳的软件和工具,使他们能够以最高效、最富有成效的方式开展工作。 如今,公司通过以下方式面临这些挑战:他们将所有内容集中在一个集成平台中,该平台使他们能够实现主要人事管理流程的自动化、遵守法律要求并为全体员工提供一致的服务。简而言之;在人力资源软件中。 人力资源软件有助于监控和管理公司最重要的价值:人力资本。 为什么您的公司需要人力资源软件 为了实现最佳员工管理而手动登录和过多文书工作的时代已经过去了。 选择人力资源软件的特点 目前,有各种旨在促进人事管理或专业人才管理流程的人力资源程序和应用程序,而且价格完全实惠:从按月订阅的软件到针对中小企业和个体经营者的完全免费程序。 好处是无限的,并且很难提出支持手动格式而不是数字化和 乌克兰电话号码 人力资源管理软件或 pp 的论据。文书工作只不过是能够开展我们工作的附加工具,但由于技术的帮助,业务的优化是显而易见的。 虽然人力资源软件有很多类型,但重要的是要考虑到许多特征来选择最好的软件。一个好的人力资源管理工具必须具备的特征是: 薪资自动化 在人力资源软件中拥有薪资系统的可能性非常有用,因为它可以自动化薪资管理,收集员工有关其工作绩效的信息;援助、扣除额和税收的计算、社会缴款以及定期生成付款单。 它还允许为所有员工生成与处理的信息相关的数据和统计数据。有更复杂的系统可以建立应付账款交易、员工扣除,甚至生成支票。工资模块将信息发送到组织的总账。

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如何正确衡量项目?

任何项目都不应该因为远程办公而暂停或出现障碍,相反,企业应该利用数字化转型对项目进行充分的监控和正确的衡量,定义指标并促进负责团队之间重要信息的沟通。为了进行充分的测量和监测,遵循我们将在下面解释的基本要求非常重要。 项目测量 随着技术的进步,公司开始确定对其业务至关重要的工具,其中之一是专门用于项目管理和测量的软件,可用于以有组织和客观的方式监控不同工作活动的进度。得益于这些,计费和成本管理流程更加准确、更快。 什么是项目测量? 项目的衡量显示了其在执行的某个时刻的状态,提供了客观的数据,可以量化其发展、识别失败并定义改进。因此,它为计费流程增加了巨大的价值,并促进了付款和成本的管理。 一般来说,项目衡量工作是由负责公司计费的人员执行的,无论是想要付款的供应商还是需要向客户开具发票的公司。然而,这个过程必须得到双方责任方的批准。 正确项目测量的 5 个基本要求 衡量业务项目的正确做法从根本上说是基于项目规划,并考虑以下关键要求: 定义链接到项目的任务集 任务集是项目范围的重要组成部分,对于控制项目进度非常有用。 如何在远程办公时举行有效的会议而不致失败 因此,定义衡量其状态的指标或标准,识别与任务最终结果相关的单位非常重要。例如,如果有配送限制,则每项任务投入的时间、特定时间内的配送数量、网站的访问量或客户数等。所有这些都是为了衡量结果,而不是成本或消耗,因为这些都受到每个相关专业人员的绩效和管理的影响。 任务评估 对既定标准的衡量可以对 新西兰电话号码 负责人所执行的工作进行经济评估,这就是为什么必须对每项任务的成本进行经济估算。当涉及第三方项目时,根据评估目标,还会考虑销售成本。 定义进行项目测量的频率 要了解项目测量报告的执行频率,必须考虑计费和付款频率、客户和投资者要求等标准,所有这些都取决于不同的既定目标,无论是监控自己还是向第三方计费。

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如何改善远程办公体验

随着新常态和远程办公的出现,团队和所有业务人员的管理正在发生转变。适应这种突发情况至关重要,关键是要根据每个远程办公人员的经历来设计人才计划,提高他们的积极性和工作幸福感,从而保证业务优化和连续性。在这篇文章中,您将找到改善远程办公专业人员体验的最重要要点。 远程办公体验 疫情发生以来,很多企业在员工的努力下,实现了业务连续性,也了解了员工个人情况的多样性,启动了新的管理策略,并认识到需要优化工作。团队、倾听和沟通。 我们越来越意识到人才对于适应影响业务发展的新工作场景和目标市场的重要性。当前背景下最重要的挑战之一是纳入新的工作政策;人才和远程办公,旨在保障和改善远程办公人员的体验,从而改善公司的业绩。为此,加强以员工为中心的战略至关重要,现在比以往任何时候都更重要。 改善远程办公体验的 8 个关键 积极倾听是专业人员之间良好沟通的基础:远程办公及其产生的距离可能会使沟通变得困难,但是,沟通渠道的使用必须积极且持续,因为公司必须了解并充分考虑期望、兴趣、员工的看法和需求。 了解这些因素可以为公司带来一系 列好处并促进持续改进 灵活的工作时间鼓励工作与生活的平衡:在当前的危机和在家工作的情况下,专业人士习惯于承担个人责任和不可预见的事件。在工作日提供自由安排日程可以 澳大利亚电话号码 优化健康、增强信心并保证专业人士安心。 促进创新和新的工作方式:关心员工的公司会不断寻找替代方案来产生新的工作方式,更加有效、高效、现代化和高效。当前的情况很容易产生变化,无论是在团队的内部组织方面还是在尖端技术的实施方面。敏捷和创新技术的使用促进了差异化产品和服务的创建,以及它们在我们正在经历的新场景中适应客户需求的可能性,成为组织发展的关键方面。 设计适合每位远程员工的人才计划:所有专业人员都有不同的需求、能力和期望,这就是为什么公司、人力资源和/或团队领导者必须关注个性,根据最合适的专业人员调整任务和目标,平衡工作量和能力。 考虑到他们在当前情况下的个人情况 从而优化他们的工作体验监控专业人员的技能以及支持正确解决问题也很重要。 制定培训计划可以激励员工:除了员工要实现的业务目标外,促进他们的智力发展也很重要,这样他们就会保持积极性并为成为重视其职业未来的组织的一部分而感到自豪,为公司带来积极的体验。获得在线或流媒体培训(团体或个人)以在 越南 电话号码列表

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